Stratégie 

« L’homogénéité tue le progrès. L’innovation prend vie dans la collaboration ouverte et par le choc des talents. »

- Anne-Marie Leclair, associée, vice-présidente, Stratégie et Innovation

Faire de la stratégie, c’est faire un pas dans l’inconnu, tout en gardant les pieds sur terre. C’est transformer les données en insights, en magie ou en inspiration.

Agissant à l’intersection du commerce, de l’anthropologie, de la créativité, du design, de la technologie et des données, notre vingtaine de spécialistes en stratégie aident les organisations à croître en créant des expériences de marque pertinentes et profitables.

Notre équipe regroupe des professionnels séniors aux cheminements et aux expertises variés et complémentaires, qui assoient leurs recommandations sur des faits, des recherches et des données. Ils savent que les vrais insights se trouvent sur le terrain, pas dans une salle de conférences. Une de leur plus grande qualité est leur humilité. Il est donc naturel pour eux de mettre le client ciblé au cœur de chacune de leurs réflexions pour adopter leurs comportements pour mieux les comprendre.

Ils possèdent un coffre à outils vaste et en constante évolution, et expriment leurs recommandations de manière claire, structurée et inspirante. Et s’ils maîtrisent leurs spécialités mieux que quiconque, ils savent les mettre en commun afin d’offrir à nos clients une vision d’ensemble et des perspectives globales de croissance. 

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Expertises et services

  • La recherche est pour nous constante et elle prend toutes sortes de formes, autant organiques que scientifiques, avant-pendant-après un mandat, en laboratoire ou dans la rue, dans un espace de cocréation ou seul dans sa voiture.
  • L’intelligence de données dégage des insights dont l’impact se fait ressentir dans l’ensemble de l’organisation.
  • La recherche sert transversalement à chacune des expertises en stratégie que nous pratiquons chez lg2 :
  • Stratégie d’affaires et organisationnelle : cerne les enjeux organisationnels, les opportunités d’affaires et les vecteurs de croissance et de différenciation.
  • Stratégie de marque : distille l’essence de l’organisation ou de ses produits et services afin de mieux exprimer les valeurs qui l’animent, sa promesse et son unicité.
  • Stratégie marketing : identifie les marchés, clientèles, produits et initiatives commerciales les plus porteurs pour l’organisation.
  • Stratégie de communication : définit les messages clés et le mix média qui les fera parvenir aux bonnes personnes, dans le bon contexte.
  • Stratégie numérique : vise la conception et l’exploitation d’écosystèmes utiles, vivants et profitables.
  • Stratégie de contenu : définit la voix éditoriale et sociale des marques, et les meilleurs canaux afin d’entretenir le dialogue.

1 entrepreneur + 1 entrepreneur

lg2, c’est l’histoire de deux entrepreneurs qui ont voulu avoir le plein contrôle sur leur produit créatif. Sylvain Labarre (le L) et Paul Gauthier (le G), auxquels s’est rapidement joint Gilles Chouinard, ont bâti « une grande agence de petite taille ». Plus de 25 ans après, avec plus de 250 talents, des milliers de prix et de réalisations pour des marques reconnues parmi les plus innovantes au monde, l’agilité de création est restée la même. L’audace des fondateurs a été transférée à près de 20 nouveaux entrepreneurs, qui, à leur tour, s’appliquent à préserver l’indépendance du modèle d’affaires.

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Pour avoir des idées à l’intérieur de l’agence, ça prend une vie à l’extérieur.

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